Ammettiamolo: la leadership, abbiamo sempre pensato, è una di quelle doti che, o hai la fortuna di averla nel patrimonio genetico, o Amen, ti tocca fare senza.
Un’idea come questa ci è stata inculcata in una vita da persone che avevano tutto l’interesse del mondo a fare della leadership una qualità esclusiva e irraggiungibile, ma poi… Poi è successo che realtà come OSM Value, fondate sul principio dell’etica e del sostegno alle imprese, abbiano reso possibile una nuova lettura della leadership che è diventata così una qualità che è possibile sviluppare grazie a percorsi di studio dedicati.
Se fino a qualche tempo fa, tra l’altro, era facile confondere il concetto di capo autoritario con quello di leader autorevole, ora si è finalmente giunti a chiarire quali siano le differenze tra queste due figure. In realtà basterebbe vedere le persone che lavorano con un capo (timorose, demotivate, affaticate e tristi) e quelle che collaborano con un leader (piene di coraggio, entusiasmo, energia e voglia di fare) per comprendere come oggi le aziende migliori, quelle capaci di eccellere e distinguersi, siano guidate da un leader autorevole più che da un capo autoritario.
Laddove il capo incute timore, stigmatizza l’errore, non accetta il dialogo e lo scambio con i suoi subalterni, creando così un esercito di robot che vanno in azienda dal lunedì al venerdì per semplice senso del dovere e trascorrono il tempo sognando di fare altro ma rassegnandosi al lavoro che ‘gli è toccato’, il leader stimola lo scambio e la partecipazione, non condanna l’errore (sa bene che solo chi non fa non falla) e motiva costantemente i suoi collaboratori a tirare fuori il meglio del loro potenziale.
Il leader ,in realtà, è un talent scout dell’umanità, è una persona che ama talmente coloro con i quali lavora che dedica loro la parte migliore delle sue energie.
Alla luce di ciò potrei dire che il prerequisito indispensabile per sviluppare una buona leadership è quello dell’amore e dell’interesse per l’altro.
Se hai questa caratteristica il resto, la capacità di comunicare, l’assertività, l’abilità nel motivare i collaboratori può essere sviluppato e migliorato passo passo.
E noi di OSM Value saremo felici di aiutarti a fare di te un leader del nuovo millennio, uno scopritore di talenti dell’umanità e, inevitabilmente, un imprenditore di grande successo!Deborah Dirani
Resposabile Ufficio Stampa Osm Value
Resposabile Ufficio Stampa Osm Value
